Myne is het eerste digitale recyclingbedrijf waar met behulp van AI en robotica hoogwaardig circulair metaal wordt geproduceerd. De technologie wordt de komende jaren verfijnd en daarna breekt de schaalfase aan. De CFO creëert de randvoorwaarden voor die groei – van kapitaalstructuur en investeringsstrategie tot datagedreven besluitvorming – en bouwt een schaalbare financefunctie.
Over Myne
Metalen zijn overal: van de auto-industrie en de bouw tot de energiesector en de lucht- en ruimtevaart. We kunnen niet meer zonder, maar tegelijkertijd zijn de voorraden eindig en is het winnen ervan kostbaar en slecht voor de planeet. Daar bedacht het Nederlandse bedrijf Myne een oplossing voor. Samen met de TU Delft ontwikkelde Myne de Xorter: een geavanceerde machine die met behulp van AI en robots metalen scheidt. Met de Xorter zet Myne metaalafval om in grondstoffen die dezelfde kwaliteit hebben als primair metaal. Voorheen was recycling vaak downcycling: van hoogwaardige grondstoffen naar laagwaardige producten. Die tijd is voorbij: Myne maakt uit de producten van vandaag de circulaire metalen – waaronder aluminium en koper – van morgen. Zo draagt Myne bij aan een toekomstbestendige en circulaire industrie.
De organisatie combineert marktexpertise met technologische innovatie. In de fabriek in Harderwijk wordt continu geïnvesteerd in modernisering van het machinepark, automatisering van processen en ontwikkeling van eigen technologieën voor sortering en terugwinning. Door data, techniek en duurzaamheid slim te combineren, creëert Myne een efficiënte en schaalbare oplossing voor het groeiende wereldwijde tekort aan kritieke grondstoffen.
Myne is gevestigd in Harderwijk. Het bedrijf realiseert een omzet van circa 400 miljoen euro en bestaat uit een team van 75 slimme, gedreven professionals die vastberaden zijn om de metaalindustrie voorgoed te veranderen. In de komende jaren wil Myne de technologie verder ontwikkelen om vervolgens verder op te schalen en wereldwijd ketens van vraag en aanbod met elkaar verbinden, om zo op schaal structureel anders met grondstoffen om te gaan.
Myne opereert met de steun van toonaangevende impactinvesteerders zoals InvestNL. Inmiddels bedient het bedrijf klanten in heel Europa en ligt er een stevige basis voor verdere groei.
Vacature: CFO
De handel in metaal is complex. Het is een commoditymarkt met lage marges, waarin factoren als transport, hedging, gedetailleerde productspecificaties en langetermijncontracten zorgen voor extra gelaagdheid. Voor de CFO betekent dit een intellectuele uitdaging: het spel conceptueel doorgronden en vervolgens strategisch en financieel slim op inspelen.
De CFO is verantwoordelijk voor het volledige financiële domein en rapporteert direct aan de CEO. Het is een sleutelrol waarin strategisch inzicht en hands-on uitvoering samenkomen. De CFO geeft richting aan de financiële koers van Myne en is tegelijkertijd actief betrokken bij de uitvoering. Van het bouwen van financiële modellen en het analyseren van investeringsscenario’s tot het verbeteren van operationele processen en het zorgvuldig inrichten en bewaken van een voorspelbare financiële cyclus.
De CFO geeft leiding aan een finance team van zes fte. Zij of hij stimuleert de verdere ontwikkeling van het team en bouwt aan een cultuur van eigenaarschap, professionalisering en groei.
De basis staat: de financiële fundamenten zijn op orde, de processen lopen, en het team is sterk. De uitdaging ligt nu in de volgende fase van groei: finance verder professionaliseren, verdiepen en positioneren als volwaardige strategische partner voor de business. De CFO ontwikkelt stuurinformatie en dashboards, optimaliseert rapportagestructuren, en vertaalt inzichten naar concrete actie. Daarmee levert finance directe toegevoegde waarde in commerciële en operationele beslissingen.
Fundraising vormt een belangrijk onderdeel van de rol. De CFO begeleidt de financieringstrajecten en speelt een centrale rol in het neerzetten van een helder en overtuigend financieel verhaal. In dat kader speelt ook de voorbereiding op een buy-and-build-strategie een rol, onder andere door het ontwikkelen van kostprijsmodellen en het doorlichten van performance.
Daarnaast werkt de CFO nauw samen met de CEO en CCO aan strategische projecten. In die samenwerking fungeert de CFO deels als projectmatige rechterhand: iemand die structuur aanbrengt, prioriteert, voortgang bewaakt en zorgt dat besluiten tijdig en goed worden genomen.
“In deze fase is een hands-on mentaliteit cruciaal. De CFO is niet alleen verantwoordelijk voor finance, maar bouwt actief mee aan de structuren, processen en modellen die onze groei mogelijk maken. We zoeken een ondernemend, energiek en scherp iemand die – net als wij – vol overtuiging werkt aan een duurzamere wereld.” – Anco Vos, Chief Commercial Officer
Het is dan ook een veelzijdige rol. Aan de ene kant vraagt het ondernemerschap: de wil en energie om de organisatie snel te doorgronden en te laten groeien. Aan de andere kant draait het om scherpe analyse en het oplossen van inhoudelijk complexe puzzels.
De ideale kandidaat brengt deze balans mee, met eigenaarschap en doorzettingsvermogen als kern. Zij of hij beschikt over een sterke intrinsieke drive, legt de lat hoog, neemt initiatief en bereid is om hard te werken om samen resultaten te boeken. Een ideale kans voor een hands-on professional met circa acht jaar ervaring in investment banking, M&A of strategy consulting.
Interesse?
Myne werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Annelijn Nijhuis via annelijn.nijhuis@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.