Harry Seip, Head of Benelux bij OMMAX: “Strategie is belangrijk, maar zonder executie blijft het theorie''

Amsterdam – Bangkok ”Het kantoor van McKinsey in Thailand stond op het gebied van digitale transformaties nog in de kinderschoenen. Na zeven jaar als associate en engagement manager in Amsterdam kreeg ik de kans om de digital practice in Bangkok uit te bouwen. Ik had een aantal transformaties voor mooie klanten begeleid, vooral in de financiële sector. Het idee was dat we – mijn toenmalige vriendin Nora (inmiddels vrouw) en ik – er twee jaar zouden blijven. Het werden er ruim tien. Ik was verantwoordelijk voor Zuidoost-Azië, bouwde een team van zestig mensen en samen realiseerden we elke twee jaar een verdubbeling van ons kantoor.”

Groeimindset “Wat mij vooral aantrok in Thailand was de mindset. In Nederland ging het vaak om efficiëntie verhogen of op de winkel passen: hetzelfde resultaat behalen met minder mensen. In Azië willen bedrijven vooral groeien: ‘We willen zes keer zo groot worden,’ was vaak de belangrijkste drive. Die groeimindset vond ik te gek. Voor veel bedrijven waren wij de eerste consultants die ze zagen. Er viel gewoon nog zoveel te bereiken. Dat ondernemende ligt me heel goed.”

Digital consulting 3.0 “In 2024 keerden mijn vrouw en ik terug naar Nederland. Niet langer met z’n tweeën, maar met onze dochters Louisa en Alice, die inmiddels vier en twee zijn. Zij waren de belangrijkste reden om terug te verhuizen – we wilden dichter bij familie zijn. Natuurlijk heb ik overwogen om bij McKinsey door te gaan. Tegelijkertijd voelde het ook als hét moment voor iets nieuws. Toen OMMAX op mijn pad kwam, was m’n interesse gelijk gewekt. Vooral vanwege hun digital consulting 3.0-aanpak. Hier bedenken we niet alleen een ijzersterke strategie, maar implementeren we die ook. Juist nu, in een tijd waarin disruptieve technologie en AI zo’n grote rol spelen, geloof ik sterk in die combinatie. Strategie is belangrijk, maar zonder executie blijft het theorie. Wat ik mooi vind is dat we bij OMMAX óók na de implementatie betrokken blijven. Ik hou van die mix van high-level strategie en dicht op de operatie zitten.”

Europese groeimogelijkheden “De stap naar de Benelux is voor OMMAX een logische. Deze regio is een van de meest vooruitstrevende en digitaal volwassen markten van Europa, met een hoge concentratie van internationale ondernemingen, scale-ups en actieve PE-investeerders. Door de strategische ligging en de open houding ten opzichte van AI en digitalisering is dit een ideale uitvalsbasis voor verdere groei. Vanuit ons kantoor in Amsterdam kunnen we klanten nog dichterbij ondersteunen en onze rol als Europese marktleider in digitale strategie verder versterken.” Pionieren binnen een corporate “We zijn aan het pionieren. Maar ‘from scratch’ beginnen is het niet. Integendeel, we bouwen voort op bijna vijftien jaar ervaring, meer dan driehonderd experts en de slagkracht van een gevestigde speler. Naast mij is er in Milaan een nieuwe partner gestart. Het kantoor in Londen bestaat al twee jaar en draait geweldig. Zeggen dat OMMAX ‘flink groeit’ is een understatement: de nieuwe S-curve is ingezet. We zijn volop aan het ondernemen en bouwen, maar met het fundament en vangnet van een gevestigde, internationale organisatie.”

Ondernemerschap “Het doel is om het team snel uit te bouwen naar tien mensen, en binnen twee jaar naar minstens dertig. Er is meer dan genoeg vraag: we werken met name voor PE-investeerders en hun portfoliobedrijven, en met andere, aansprekende organisaties. Ik heb er alle vertrouwen in dat we de leidende digital consulting firm in de Benelux zullen zijn. Onze combinatie van strategische ontwikkeling en implementatie, plus diepgaande technologische expertise en de juiste mensen maken ons daarvoor perfect gepositioneerd.”

Leiderschap “Mijn manier van leidinggeven zou ik omschrijven als mensgericht en resultaatgedreven, gebaseerd op vertrouwen. Ik geloof dat mensen hun werk het beste kunnen doen als ze daar de ruimte voor krijgen. Tegelijkertijd kan ik ook duidelijk zijn: op tijd bij een afspraak zijn, ‘a promise made is a promise kept’, zeggen wat je doet. Technische diepgang is mooi meegenomen, maar je moet vooral nieuwsgierig zijn en er energie uit halen om samen met het team het kantoor verder te bouwen. Ondernemende teamplayers die strategisch inzicht koppelen aan operationele delivery en vanuit die combinatie klanten écht verder willen brengen in hun digitale transformatie, vinden bij OMMAX wat ze zoeken – en meer.”