Broad Horizon begann im Jahr 2010 als Anbieter von Online-Hosting-Diensten. Seitdem hat es sich zu einem erfolgreichen Unternehmen mit mehreren starken Marken für IT-Dienstleistungen entwickelt. Mit dem Einstieg des Private-Equity-Investors EMK kann die ehrgeizige Buy&Build-Strategie mit Vollgas umgesetzt werden. Der Head of Integration Office wird für die Integration der verschiedenen Unternehmen in eine führende und professionell arbeitende Organisation verantwortlich sein.
Über Broad Horizon
In zehn Jahren hat sich Broad Horizon zu einem Unternehmen entwickelt, das seinem Namen alle Ehre macht. Durch die Übernahme mehrerer erfolgreicher Unternehmen in den Bereichen (Managed) Hosting, Workspace, Cloud, Business Solutions und Data & AI ist ein breites Portfolio an B2B-IT-Services mit Marken wie True und CMotions entstanden. Die Buy&Build-Strategie war für Broad Horizon kein schlechtes Geschäft. Das ist auch dem Private-Equity-Investor EMK aufgefallen. Dieser stieg 2020 ein und stürzt sich –- gemeinsam mit dem Managementteam von Broad Horizon –- voller Enthusiasmus und Ehrgeiz in den weiteren Ausbau des Portfolios. Der Grundgedanke hinter dieser Strategie ist, dass einem IT-Solutionsunternehmen, das aus mehreren Säulen besteht und von Skaleneffekten und Wissensaustausch profitieren kann, der internationale Markt (einschließlich großer und führender Kunden) zu Füßen liegt. Broad Horizon hat bereits einen Marktanteil in den Benelux-Ländern und Dänemark und einen Umsatz in zweistelliger Millionenhöhe.
„Ein kleiner IT-Anbieter hat vielleicht ein schönes Produkt und ein paar gute Kunden, stößt aber bald an die Grenzen dessen, was kommerziell und betrieblich möglich ist. Indem Broad Horizon mehrere Marken und unterschiedliche Produkte unter einem Dach vereint, baut es in kurzer Zeit ein Portfolio mit enormem Potenzial auf. In operativer Hinsicht profitieren wir von Skaleneffekten, in kommerzieller Hinsicht von Cross-Selling-Möglichkeiten und im Produktbereich von Wissensaustausch und Zusammenarbeit.“ – Alexander van der Hooft, COO bei Broad Horizon
Integration Um den Erfolg von Broad Horizon zu optimieren, müssen die verschiedenen Geschäftsbereiche/Unternehmen effektiv in die Organisation integriert werden. Dies geschieht in rasantem Tempo: Für die nächsten Jahre ist geplant, jedes Jahr mehrere Unternehmen in die Gruppe aufzunehmen. Die Rolle des Investors EMK ist hier von großer Bedeutung: EMK hat eine langfristige Vision für das Wachstum von Broad Horizon und verfügt über ausreichende finanzielle Mittel, um diese Vision in einer Kombination aus Fusionen und Übernahmen und dem Wachstum des derzeitigen Unternehmens zu verwirklichen. Dabei werden einige Marken ihre Identität beibehalten, während andere unter das Dach von Broad Horizon gebracht werden. Dies ist immer mit Fragen technischer, betrieblicher und kultureller Natur verbunden. Hinter den Kulissen muss ein gut abgestimmter modus operandi herrschen. Dieser muss teilweise noch ausgearbeitet werden. Broad Horizon verfügt über ein laufendes Integrationsprogramm, in dem Interessenvertreter und Projektleiter ausgewiesen wurden. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Programms erfordert ein starkes Integration Office, das einerseits den Finger am Puls der Zeit hat und für eine straffe Fortschrittsberichterstattung sowohl an das Managementteam als auch an die EMK verantwortlich ist, und andererseits dafür sorgt, dass aus dieser Berichterstattung Konsequenzen gezogen werden.
Stellenausschreibung: Head of Integration Office
Der Head of Integration Office wird diese Aufgabe wahrnehmen. Er/sie ist Strategieberater/in mit Erfahrung in der Leitung von Projekten und zeichnet sich durch seine/ihre Berichts- und Kommunikationsfähigkeiten aus. Einerseits ist die „harte“ Seite der Berichterstattung über den Fortschritt der verschiedenen Integrationsprojekte ein wichtiger Teil dieser Rolle. Diese Berichterstattung hat für das Management und die Anteilseigner oberste Priorität. Hierfür ist ein straffer Berichtszyklus mit gut durchdachten Vorlagen wünschenswert, ebenso wie die Kunst des Hinterfragens und Infragestellens. Andererseits hat die Funktion auch eine „weiche“ Seite: Der Head of Integration Office ist Zuhörer, Coach und Bindeglied – zum Beispiel in der Zusammenarbeit mit den Projektleitern. Schließlich gibt es noch eine strategische Seite, die darin besteht, gewünschte neue Projekte zu identifizieren, ein zukunftssicheres Integrationskonzept zu erstellen und Herausforderungen innerhalb verschiedener Integrationsprojekte zu antizipieren. Auch im Bereich der Unternehmensentwicklung wird der Head of Integration Office die Möglichkeit haben, seine/ihre Vision zu formulieren und Aufgaben in diesem Bereich auszuführen.
Zunächst erfüllt der Head of Integration Office diese Aufgabe allein und berichtet direkt an den COO. Mit der Zeit kann er/sie auch ein Team um sich versammeln. Diese Rolle garantiert ein hohes Maß an Interaktion sowohl mit dem Management von Broad Horizon als auch mit der EMK und bietet außerdem die Möglichkeit, alles über die Führung eines wachsenden Technologieunternehmens und die Umsetzung einer Buy&Build-Strategie zu lernen. Dies macht die Stelle zu einer ausgezeichneten Vorbereitung für eine Karriere im Senior Management in der Scale-up-Welt und/oder der Welt der Daten und des Digitalen, oder sogar für das Portfoliomanagement bei einem Private Equity-Unternehmen.
Broad Horizon arbeitet mit Top of Minds zusammen, um diese freie Stelle zu besetzen.
Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt auf mit Imke Peters unter imke.peters@topofminds.com.