Rituals

Im Jahr 2000 gründete Raymond Cloosterman das Unternehmen Rituals mit der Vision, alltägliche Routinen in bedeutsame Momente zu verwandeln. Heute geht die sich ständig weiterentwickelnde Lifestyle-Marke bei dieser Idee mit ihrer bedeutenden Wachstumsstrategie noch einen Schritt weiter: Rituals ist ein globales Unternehmen mit mehr als 3.000 Vollzeitbeschäftigten, 1.500 Verkaufsstellen und einem ehrgeizigen Ziel: Der 2021 erwirtschaftete Rekordumsatz von 1,1 Milliarden Euro soll in den kommenden Jahren auf 5 Milliarden Euro wachsen. Um dieses Vorhaben zu erreichen, muss sich die Organisation weiterentwickeln.

Rituals war von Anfang bestrebt, nur MitarbeiterInnen zu beschäftigen, die voll hinter den Werten des Unternehmens stehen und so dazu beitragen, die einzigartige DNA der Marke zu bewahren. Bei der Verwirklichung dieses Ziels wird das HR-Team eine zentrale Rolle spielen. Im Rahmen der Wachstumsstrategie sollen die Aufgaben der Personalabteilung zukünftig auf drei Säulen gründen: Säule eins besteht in der Sicherstellung des laufenden Personalbetriebs und Bereitstellung der zugehörigen Dienstleistungen. Säule zwei umfasst die Entwicklung der Personalstrategie und Erfüllung der Funktion als Business Partner, um die Rituals-Kultur von Körper, Geist und Seele weiter im Unternehmen zu verankern. Ergänzt werden diese beiden Kernaufgaben durch Säule drei: dem Angebot von HR-Lösungen für die einzelnen Fachbereiche des Unternehmens, wie unter anderem Personalbeschaffung, Compensation & Benefits sowie Weiterbildung und persönliche Entwicklung.

Ziel dieser Drei-Säulen-Strategie ist es, die Unternehmenskultur und das Wertesystem von Rituals nachhaltig zu stärken. Das HR-Team wird in die Lage versetzt, Prozesse zu optimieren und MitarbeiterInnen eine fortschrittliche HR-Erfahrung zu bieten, die ihresgleichen sucht von der Zusammenarbeit vor Ort bis hin zur Fernbetreuung.