Carrièreadvies: Leiden van een transformatie - Martijn van de Pol en Anco Vos

In de afgelopen jaren heeft Myne zich ontwikkeld van een traditionele metaalrecycler naar ’s werelds eerste digitale recyclingfabriek waar men met behulp van AI en robots hoogwaardig circulair metaal produceert. Top of Minds ging in gesprek met twee van de architecten van deze transitie: Martijn van de Poll (co-CEO) en Anco Vos (CCO/CFO).

Advies 1: Denk groot
Sinds 1 september 2023 is Reukema – zo heette het bedrijf eerst – officieel omgedoopt tot Myne. Om daar bij stil te staan, organiseerde het bedrijf op 14 september de Myne Circular Metals Day. Daar kwamen medewerkers, familieleden, klanten en andere stakeholders samen om deze mijlpaal te vieren. “Het voelt als de start van een nieuw hoofdstuk,” vertelt Martijn. “Achter de schermen werken we al jaren aan deze pivot en nu is het er opeens. Je voelt de energie loskomen, niet alleen bij onszelf maar in het hele veld.” Anco vult aan: “We zijn er heel trots op. Tegelijkertijd beseffen we dat we er nog lang niet zijn.”

Toen Martijn en Anco respectievelijk twaalf en acht jaar geleden begonnen bij de onderneming troffen ze een traditioneel bedrijf aan: weinig digitaal, weinig data en weinig technologie. Martijn: “Toch zag ik direct de potentie. De mensen waren gedreven en ondernemerschap was er volop.” “We hebben nooit de ambitie gehad om jarenlang op onze ene werf in Harderwijk gewoon metaal te scheiden,” vult Anco aan. “Er was zoveel wat slimmer, beter en groter kon. En door innovatief om te gaan met ons metaalafval kunnen we een flinke bijdrage leveren aan duurzaamheid. Dat is nu heel evident maar lag toen nog onder de oppervlakte.”

Mynes fabriek kan vijftigduizend ton circulair aluminium per jaar verwerken. “De Europese markt is ruim 4,5 miljoen ton. Dat wordt in de toekomst allemaal circulair. Dan is onze fabriek dus nog maar een kleine stap”, aldus Anco. “Daarom investeren we in nieuwe sites, het perfectioneren van de technologie en nieuwe producten. Zo verwachten we op korte termijn ook koper, messing, zink en ijzer te kunnen scheiden.” Martijn: “We willen de beste van de wereld worden in circulair metaal. Dat betekent op enorme schaal, on demand en on recipe.”

Advies 2: Verzamel de juiste mensen om je heen
Anco en Martijn benoemen de menselijke kant als een van de doorslaggevende factoren. Martijn: “Innovatie werkt alleen als je een enorme drive hebt en een beetje naïef bent. Je kunt je niet laten afschrikken door alles wat niet werkt, want dan kom je er nooit. Zo zijn we zelf en zo hebben we ook ons team samengesteld.”

Een heel bedrijf meenemen in een transformatie van deze omvang is uitdagend. Sommigen zijn direct enthousiast maar je hebt ook te maken met weerstand. Anco vertelt daarover: “Om een team mee te nemen, laat je ze niet meteen de hele reis zien. Als je vooraf ziet wat er allemaal moet gebeuren, durf je er namelijk niet aan te beginnen. Daarom hebben we ons vooral gericht op het eindplaatje, want daar worden mensen vanzelf enthousiast van. Vervolgens ga je met elkaar stap voor stap aan de slag.”

Ook buiten Myne hebben Martijn en Anco mensen gevonden die hen helpen hun doel te bereiken. Martijn: “We zijn zelf ingenieurs en hebben dus best een idee van de technologie. Maar om echt iets revolutionairs neer te zetten, was meer nodig. In Peter Rem, hoogleraar Resources & Recycling aan de TU Delft, hebben we onze ideale partner gevonden. Hij deelt onze droom en is een belangrijke partner voor ons in het ontwikkelen van de AI en de robotica.” “Ook breder in ons netwerk krijgen we volop steun”, voegt Anco toe. “Met ons enthousiasme en onze transparantie creëren we samenwerking in de hele keten. Dat is niet alleen heel mooi, het is ook heel nodig. We willen op wereldschaal circulair metaalgebruik realiseren en daarvoor is samenwerking cruciaal.”