ProRail beheert het spoorsysteem waar miljoenen reizigers dagelijks gebruik van maken. De organisatie staat voor een tweeledige opgave: intern moet een uniforme manier van werken worden geadopteerd; extern wil het meer regie pakken in een dynamische sector. De Directeur Strategie & Ontwikkeling stuurt het team van strategen en implementatiecoaches aan, adviseert de Raad van Bestuur op complexe vraagstukken en leidt het veranderprogramma.
Over ProRail
Het Nederlandse spoorwegnet is in handen van ProRail. De organisatie beheert infrastructuur, verdeelt capaciteit tussen ruim 45 reizigers- en goederenvervoerders, bouwt en beheert stations en legt nieuwe spoorverbindingen aan. Doel is aangenaam reizen en duurzaam vervoer mogelijk te maken en te zorgen dat het op en om het spoor veilig is. Elke dag zetten 5.500 ‘ProRailers’ en spoorpartners zich daar vol overgave voor in.
De context waarin dat gebeurt, verandert snel. Dit jaar legt ProRail nieuwe afspraken vast met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat over taken, middelen en prestaties voor de komende periode. De geopolitieke situatie is onvoorspelbaar geworden: handelsoorlogen, militaire dreiging en een verhoogd risico op cybersabotage raken de organisatie direct. Ook de wensen van klanten verschuiven. Internationale reizigers kiezen vaker voor de trein, defensie vraagt om spoorcapaciteit voor militair transport en nieuwe woonwijken genereren extra vraag naar openbaar vervoer.
Die groeiende vraag is een kans, maar brengt ook druk met zich mee. Tekorten op de arbeidsmarkt, stijgende kosten, klimaatverandering, netcongestie en toenemende wet- en regelgeving maken het er niet eenvoudiger op. Om hier effectief op in te spelen en goedkoper, betrouwbaarder en duurzamer te opereren, ligt de focus op interne verbetering: resultaat- en klantgerichter werken, digitalisering versnellen en één gedeelde manier van werken implementeren.
Vacature: Directeur Strategie & Ontwikkeling
De Directeur Strategie & Ontwikkeling adviseert en ondersteunt de Raad van Bestuur – de CEO en de CFO – en de Executive Committee integraal bij het bepalen, vaststellen, ontwikkelen en implementeren van de strategie. Doel: de ambities van ProRail waarmaken op thema’s als digitalisering, technische innovatie (waaronder ERTMS) en weerbaarheid. Daarvoor geeft de Directeur Strategie & Ontwikkeling leiding aan het strategieteam van acht experts die de directie ondersteunen op de meest complexe vraagstukken – van M&A tot grote strategische trajecten.
Een belangrijk onderdeel van de rol is het leiden en faciliteren van de strategie- en bijsturingscyclus. De Directeur Strategie & Ontwikkeling ondersteunt het opstellen van het jaarplan, de kwartaalbijsturing en het beheer en de doorontwikkeling van het besturingsmodel van de organisatie. Zo blijft de strategie aansluiten op wat de organisatie nodig heeft.
Daarnaast leidt de Directeur Strategie & Ontwikkeling het veranderprogramma vanuit de transformatie, een traject dat tot eind 2027 loopt. De opdracht: zorg dragen voor de implementatie van de Eén ProRail-manier van samenwerken, zodat ProRail zijn lange termijn doelstellingen waarmaakt. Daarvoor stuurt de Directeur Strategie & Ontwikkeling het implementatieteam van 35 professionals aan dat de transformatie van binnenuit aandrijft. Zelf rapporteert de functie direct aan de CEO en werkt nauw samen met de CFO en de ExCo-directeuren van Asset Management, Capaciteitsmanagement, ICT, Projecten en Verkeersleiding.
“In deze rol bedenk je de strategie niet alleen, je kunt hem ook tot in detail implementeren. Je zet de verandering zo neer dat mensen er intrinsiek in geloven, en gebruikt klant- en marktdata om de koers en ambities te onderbouwen.” – John Voppen, CEO
Dit is een mooie rol voor een inhoudelijk vlijmscherpe (voormalige) strategieconsultant die out-of-the-box durft te denken en de status quo op C-level durft te challengen. Dat doet zij/hij met tact, gevoel voor timing en verhoudingen, en altijd met een helder doel voor ogen. De ideale kandidaat weet waar zij/hij ProRail op de lange termijn naartoe brengt en is daarnaast gedreven om op korte termijn resultaat te boeken, ook als storingen, vertragingen en politieke druk de agenda dreigen te bepalen. Kennis en ervaring van logistieke of asset management processen in complexe organisaties helpt om die snelheid te kunnen maken. Bewezen succes biedt op termijn interessante vervolgstappen: de positie wordt gezien als kweekvijver voor een toekomstige board- of ExCo-rol.
Interesse?
ProRail werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com of met Remco Vlemmix via remco.vlemmix@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.
