Michael Roosendaal is in 2016 als Director bij Top of Minds gestart en sinds 2018 Partner. Hij is gespecialiseerd in het bemiddelen van senior finance en performance improvement professionals. “De wereld van finance is sterk in beweging,” zegt hij.
Wat voor ontwikkelingen zie jij op de arbeidsmarkt voor financials?
“Diverse ontwikkelingen hebben de positie van financials sterk beïnvloed. Organisaties hebben hun finance-functies opgedeeld naar transactie en advies. Al een aantal jaar was de finance professional meer een businesspartner die vanuit een financieel perspectief betrokken is bij het waardecreërende proces. Veel van de traditionele taken van de boekhouder kunnen tegenwoordig worden uitbesteed aan externe partijen, dan wel worden geautomatiseerd. Tegelijkertijd beschikken organisaties over veel meer informatie dan vroeger. Elke handeling, elke consumentenactie, de hele supply chain: álles levert data op die ondernemingen kunnen gebruiken bij hun volgende stap. Ruwe data is nog geen managementinformatie, en dát is de plek waar de financial van de toekomst zijn meerwaarde kan bewijzen.”
Wat houdt die nieuwe rol van de Financial in?
“Welke informatie heeft het leadershipteam nodig om de juiste strategische beslissingen te nemen? Welke key indicators zijn van belang? Om dat soort inschattingen te kunnen maken, is een bepaald type financial vereist. Eentje die natuurlijk financieel georiënteerd is, maar ook commercieel gedreven en analytisch toegerust. Die snapt hoe ERP-systemen werken, maar ook de handigheid met IT heeft om bijvoorbeeld realtime informatiedashboards te laten bouwen en beheren.”
Om wat voor type kandidaten vraagt dat?
“Voor het verbeteren van bedrijfsprestaties en het grip krijgen op kansen en bedreigingen uit versnellende industrie-evoluties worden overal steeds vaker fact-driven professionals ingezet. Financiële en business intelligence-talenten, black-belts en strategieconsultants zijn als geen ander in staat de juiste knoppen te identificeren waaraan een business moet draaien om the leap forward te maken. Precies met die mensen spreken wij bij Top of Minds regelmatig. Als deze talenten ook nog de drive en kracht hebben om organisaties in veranderings- en groeiprocessen mee te nemen, dan zijn het kandidaten voor Top of Minds. En de leiders van de toekomst waar wij onze opdrachtgevers graag mee in contact brengen.”
Vanwaar jouw specialisme in de bemiddeling van financials?
“Na verschillende Senior Management en Finance Director posities heb ik een overstap gemaakt naar het interessegebied dat het best bij mijn intrinsieke drijfveren past: strategic people development. In een tijd waarin de wereld om ons heen steeds sneller lijkt te veranderen is de belangrijkste vraag voor managers en executives: Wie? De keuze voor de juiste persoon op de juiste plek is essentieel.”
Daarnaast bemiddel je ook zware HR-rollen. Hoe zit dat?
“Nu de crisis voorbij is, is het als organisatie meer dan ooit belangrijk de juiste talenten aan je te binden. Dat kan alleen door hen aantrekkelijke perspectieven te bieden. Het succes van de onderneming hangt van de medewerkers af. De kwaliteit van de medewerkers hangt af van een aantal sleutelposities. Het goed invullen van leiderschapsposities binnen HR kan een sneeuwbaleffect binnen een organisatie ontketenen, en en staat dan ook vaak bovenaan de prioriteitenlijst van het management bij onze klanten. Door mijn eigen achtergrond in dit werkveld heb ik een goede basis voor executive search voor dit soort vacatures.”