Barry Lassche, Executive Recruitment & HR Director bij HAL Investments en stichter van het LDP, deelt zijn visie op de vragen die veel kandidaten zich stellen.

Hoe verloopt het sollicitatieproces?
“Nadat je als kandidaat met Top of Minds hebt gesproken, kom je bij mij terecht. Ik kijk of je de competenties en persoonlijkheid hebt om te klikken met onze bedrijven en of je mensen mee kunt krijgen. Als dat interview goed verloopt, praat je met een investment manager van HAL Investments die je concrete ervaring toetst en peilt hoe analytisch je bent. Daarna heb je een gesprek met twee LDP-deelnemers. Enerzijds kunnen zij een kandidaat in alle openheid informeren over het programma. Anderzijds vind ik de feedback van de LDP’ers belangrijk: denken jullie dat deze persoon geschikt is voor het programma? De laatste ronde is een gesprek met de potentiële opdrachtgever in het portfoliobedrijf. Als zij zeggen dat ze met jou het avontuur willen aangaan, dan krijg je een contract aangeboden.”

Welke ervaring en vaardigheden heb ik nodig om succesvol te zijn binnen het LDP?
“Ik zoek slimme doeners die analytisch sterk zijn om problemen snel te doorgronden en te structureren. Je moet ook communicatief en sociaal vaardig zijn. Je kunt de oplossingen die je hebt bedacht pas operationaliseren in een onderneming als je samen met de mensen van dat bedrijf doelen bereikt en resultaten boekt. Ik zie dat strategy consultants, financiële profielen met een commerciële mindset en analytische management trainees het erg goed doen in het programma omdat ze de analytische en conceptuele competenties al meebrengen.”

“Wat ik daarnaast heel belangrijk vind, is een zekere mate van bescheidenheid. De mensen die we aannemen in dit programma zijn heel slim en verrassen vaak het management waar ze mee werken met wat ze opleveren. Tegelijkertijd moet je beseffen dat de kans bestaat dat wat je oplevert niet wordt uitgevoerd. Je moet weten waar je invloed kunt hebben en iets kunt proberen te veranderen, terwijl je op andere momenten om moet kunnen gaan met pushback. Als deelnemer ben je het ‘visitekaartje’ van HAL en ben je dienstverlenend. Je doet wat er van je gevraagd wordt en idealiter nog iets meer.”

Hoe kan het LDP mijn carrière helpen?
“Het LDP heeft een reputatie opgebouwd, naar de buitenwereld toe en binnen HAL, als een programma dat heel goede mensen aantrekt. De naam HAL zelf staat ook voor kwaliteit. Je krijgt unieke mogelijkheden binnen dit programma om jezelf te ontwikkelen en impact te maken op onze ondernemingen. Zowel het soort projecten als de kans om te werken met het topmanagement vind je niet snel voor jonge talenten in grote corporates bijvoorbeeld. Je kunt het LDP beschouwen als een mooie investering in je carrière met een goede kans om daarna in een functie te komen die een echte step-up is ten opzichte van je huidige positie.”

Hoe krijg ik een project toegewezen?
“Ik heb een complexe puzzel te leggen die de noden van de verschillende portfoliobedrijven en de instromende LDP-deelnemers samenbrengt, dus ik zoek kandidaten die overal ingezet kunnen worden. Natuurlijk probeer ik in zekere mate rekening te houden met je ervaring, je interesse en je persoonlijkheid. Het is ook in mijn belang dat je bij je eerste opdracht slaagt, dus ik zoek een opdracht die je past. Soms staan er al concrete opdrachten klaar, soms worden de mogelijkheden besproken met het management wanneer die een eerste gesprek met je hebben. In die gesprekken met portfolio-bedrijven, kan je je het best meegaand opstellen en tonen dat je leergierig bent en voor alles openstaat.”

Wat gebeurt er wanneer mijn project eindigt?
“Deelnemers zijn altijd vrij om contact met me op te nemen tijdens hun opdracht. Ik vraag sowieso om minimaal twee maanden voor het einde van hun opdracht een gesprek met mij aan te gaan. Wil je een nieuwe opdracht? Wacht je op een aanbod van het bedrijf waar je voor werkte? Zodra ik weet wat je wil, heb ik de ruimte om uit te vinden in welk bedrijf ik eventueel een volgend project voor je heb. Na je eerste opdracht heb ik een beter beeld om gericht te kijken naar mogelijkheden die aansluiten bij je uitstroomwensen.”

Wat biedt het LDP aan deelnemers naast de projecten?
“Je krijgt toegang tot trainingen, een geëngageerde en gezellige groep LDP-deelnemers en een ervaren mentor. We ontwikkelden een trainingscurriculum rond leiderschap waarin bijvoorbeeld gekeken wordt naar stakeholder management. Dat zijn vaak de thema’s waar de grootste ontwikkeling zit voor professionals met vier tot zes jaar werkervaring. Daarnaast is er ook een curriculum rond consulting skills zodat je in je projecten snel tot de kern van de zaak kunt komen. De trainingen zijn ontwikkeld door Lepaya, duren telkens een dagdeel en worden aangevuld met follow-up via de Lepaya app.”

“De trainingen bevorderen ook het contact tussen deelnemers. Het is een gezellig clubje. Ze wisselen ervaringen uit met elkaar en delen kennis. Er is ook een Whatsapp groep zonder Barry, vooral voor de feestjes geloof ik. Momenteel organiseren ze een diner. Ze hebben een zaaltje afgehuurd om te eten en drinken en ik mag daar wel bij aanschuiven. We hebben trouwens ook een alumni-clubje voor het LDP. In de zomer nodig ik bijvoorbeeld alle alumni uit om een borrel te komen drinken.”

“Mentoren zoek ik in mijn persoonlijk netwerk, mensen met veel ervaring die graag hun kennis en kunde ter beschikking stellen van jonge mensen. Tijdens onze eerste gesprekken vraag ik deelnemers wat ze nog verder willen ontwikkelen en waar ze behoefte aan hebben en vind ik een mentor die bij je past.”

Interesse?
Neem contact op met Imke Peters op via imke.peters@topofminds.com

Lees alle HAL LDP interviews in onderstaande brochure.