Carlos García Palancar
Publicado en: 12 Dic 2022
La experiencia laboral de Carlos es digna de estudio por la cantidad de aprendizajes que ha ido adquiriendo con los años. Pasó de trabajar durante cuatro años como ingeniero, a ser consultor en Roland Berger, pero tiempo después dio el salto a una de las más grandes empresas a nivel global, para ser analista financiero en Amazon. Y en cada una de esas etapas, siempre ha estado dispuesto a aprender todo lo posible y a dar lo mejor de sí.
Consejo 1. Intenta siempre ir un paso más allá de lo que crees que puedes.
El paso de Carlos por Roland Berger estuvo lleno de aprendizajes muy distintos. De entre ellos «la capacidad de manejar la presión y los cortos plazos de entrega», una de las habilidades más importantes que ha pasado formar parte de su manera de ser y de trabajar. El tiempo que Carlos estuvo trabajando como consultor «me ayudó a aprender a dar la talla con ritmos de trabajo muy exigentes»
Consejo 2. Aprende a cambiar de ritmo.
Tras dos años trabajando en Roland Berger, Carlos vio que era el momento de seguir avanzando en su carrera y decidió abrir nuevos horizontes más allá de la consultoría. Antes de lo que se esperaba, le llegó la oportunidad de incorporarse a una gran compañía como es Amazon. Una forma distinta de enfocar el trabajo, una manera diferente de entender los tiempos y un mundo nuevo por descubrir para Carlos. Aprendí a bajar el ritmo y a enfrentarme a los proyectos de una manera diferente. Gracias a que la cantidad de gente en esta nueva empresa era mucho mayor, los ritmos de trabajo eran menores. Por lo que el primer aprendizaje que descubrió Carlos en Amazon fue el de reconocer el momento oportuno para bajar el ritmo.
Curriculum:
2022: Financial Manager – Amazon
2021 – 2022: Financial Analyst II – Amazon
2018 – 2020: Strategy Consultant – Roland Berger
2014 – 2018: Aplications Engineer – Flowserve Corporation
Consejo 3. Sé consciente de que los tiempos no son iguales en consultoría que fuera de ella
La experiencia de Carlos en consultoría va más allá de la cantidad de proyectos entregados o en la cartera de clientes satisfechos. Cuando se le pregunta sobre qué consejo podría dar a los mánagers que deciden contratar exconsultores su respuesta es clara: Es importante que los mánagers vean que requiere tiempo ver el impacto del trabajo. Que las decisiones reales llevan su tiempo. El ritmo de trabajo en consultoría suele ser muy acelerado, por lo que el cambio de Roland Berger a Amazon, supuso para Carlos tener que adaptarse a un ritmo distinto. En la primera empresa, los proyectos se sucedían uno detrás de otro para todos los consultores, incluso sin poder llegar a ver resultados. En cambio en Amazon, Carlos tuvo la oportunidad de trabajar con un poco menos de presión y ver que lo que hacía tenía resultados reales. Para mí al principio lo difícil fue que había mucha gente y que las cosas iban a un ritmo un poco lento. El truco es que no dejes que eso te frustre.
Consejo 4. Aprovecha cada momento
En muchas ocasiones, el mundo de la consultoría es muy aleatorio. Puedes pasar de un proyecto enfocado a un sector concreto y el siguiente es totalmente distinto. Mi consejo es que cojas lo mejor de ello en cada momento. Y es que, pocas experiencias hay tan diversas como la de Carlos, que pasó de trabajar como ingeniero a consultor para más tarde entrar de lleno en Amazon. Pero gracias a su proactividad y a su saber sobreponerse a las adversidades, supo aprovechar cada momento y quedarse con lo mejor de cada etapa.
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